Conservez un haut niveau de motivation grâce à une vision et des objectifs d’équipe

Sans aucun doute, vous avez déjà pensé à la manière dont votre carrière de dentiste pourrait évoluer... à ce pour quoi vous souhaitez que votre cabinet soit reconnu... et aux étapes que vous souhaitez franchir. Mais si vous n’avez pas mis ces idées par écrit, sous la forme d’un énoncé de votre vision et les objectifs de votre équipe afin de pouvoir les partager, alors il est moins probable que vous réussissiez à les concrétiser.

Envisager l’avenir

Qu’est-ce qui pourrait vous rendre heureux? Devenir le cabinet dentaire préféré de votre communauté? Diriger un cabinet ayant plusieurs bureaux et employant plusieurs médecins? Prendre votre retraite à 50 ans? Vous et vous seul, en tant que propriétaire du cabinet et chef d’équipe, êtes en mesure de créer cette vision. Dès que vous aurez les idées claires, mettez-les par écrit. Affinez-les si besoin est. Discutez-en avec votre conjoint ou avec un collègue de confiance ou encore un conseiller en affaires.

Il est absolument essentiel de mettre par écrit la vision que vous avez construite pour votre cabinet pour les deux raisons suivantes :

Cela permettra d’améliorer votre performance en tant que responsable d’équipe, tout en vous motivant et en vous fournissant un point de repère pour chaque décision importante que vous prenez. Cela permettra de motiver votre équipe et de donner à chacun de ses membres davantage de sens à leur travail.

Formuler des objectifs

Que faut-il faire pour que votre vision devienne réalité? Lorsque vous faites une liste des réponses à cette question (qu’il s’agisse d’offrir un large choix de services de dentisterie esthétique, de s’associer avec un confrère, d’améliorer votre production de 40 % par an, etc.), vous devez forcément définir vos objectifs. Tout comme l’énoncé de votre vision, ces objectifs devraient être mis par écrit.

Outils pour le travail en équipe

Aussitôt que vous aurez formulé votre vision et vos objectifs, partagez-les avec votre équipe. Présentez-les lors d’une réunion d’équipe spécialement organisée, de manière à expliquer chaque point, discuter de l’importance du rôle de chaque membre de l’équipe et répondre aux questions. Votre objectif est d’informer, d’inspirer et de motiver votre équipe.

Affichez cette vision et ces objectifs à un endroit où l’équipe pourra les voir. Demandez à quelqu’un de les lire à haute voix à chaque réunion. Et en même temps que vous suivez les progrès qui vous rapprochent de vos objectifs, rendez compte des résultats à votre équipe. Cela servira de source de motivation importante pour encourager la performance de votre équipe et de chacun de ses membres.

Révisez votre vision et vos objectifs au bout de quelques années

Concrétiser votre vision pourra vous prendre plus de 3 ou 4 ans, mais il est tout de même important de vérifier s’il est nécessaire de faire des ajustements entre-temps. Les situations évoluent; alors même que ces changements sont en cours et que vous êtes en bon chemin vers la réussite, il se peut que vous souhaitiez effectuer des « modifications en cours de route ».